周末和朋友约了去露营，结果有人忘带帐篷、有人没准备食材，最后大家饿着肚子在雨里搭天幕——这种混乱场景，往往源于活动策略的缺失。在工作中制定项目计划时，我们又何尝不是经常遇到类似窘境？《哈佛商业评论》2022年的调研显示，83%的职场人承认自己至少搞砸过两次重要活动策划，根本原因都在于执行过程中策略性思考不足。
一、目标拆解：把大象装进冰箱的正确姿势
上周帮邻居王姐策划社区读书会时，她最初的目标是"办场成功的活动"。这种模糊表述就像让人在雾天开车，很容易迷失方向。我们运用SMART原则重新梳理：
具体（Specific）：吸引30位居民参与线下分享
可衡量（Measurable）：收集15份读书笔记...