银行党建活动策划中的资源整合：如何让活动既接地气又有实效

九月的某个周五下午，某国有银行党群工作部的小张看着桌上堆着的活动方案直挠头——重阳节慰问老党员、红色教育基地参观、党建知识竞赛三场活动挤在同一个月，预算却比去年缩减了15%。这种情况在银行业党建工作中早已不是个例，如何在有限条件下做好资源整合，正成为提升党建工作质量的关键突破口。

一、别让资源躺在抽屉里睡大觉

某东部城市分行去年盘点发现，辖内23个支行中，有17个建立了党建活动室但使用率不足30%，9个支行存在跨部门设备重复采购情况。这种情况暴露出三大典型问题：

• 资源孤岛：部门间信息不互通，采购的红色书籍在仓库积灰，党建影音设备成了摆设
• 时间错配：三八妇女节扎堆搞活动，其他月份资源闲置
• 人才埋没：有退伍军人身份的客户经理从未参与过党课设计

（一）内部资源挖潜三招鲜

资源类型	常见浪费点	整合方案
人力资源	新进行员特长未被发现	建立党建人才库，标注摄影、文案等特长
场地设施	支行会议室周闲置率40%	开发线上预约系统，错峰使用
资金预算	各党支部单独采购物料	建立集中采购平台，用量换优惠

二、外部资源整合的四个新思路

某商业银行与地方戏曲剧团合作的党建微剧场项目，用老百姓爱看的豫剧形式讲解二十大精神，单场活动覆盖客户数是传统讲座的3倍。这个案例启示我们：

• 与文旅局共建红色教育基地，共享讲解员资源
• 联合高校马院开发定制化党课
• 对接社区党群服务中心开展联合活动

（二）政银合作资源对比表

合作方	可整合资源	成本节约
退役军人事务局	红色故事宣讲团	节省外聘讲师费用60%
地方志办公室	本土党史资料	减少资料搜集时间2周/项目
融媒体中心	专业拍摄团队	视频制作成本降低40%

三、看得见的资源与看不见的资源

某城商行把反诈宣传融入党建活动，既完成金融知识普及任务，又让党员在服务中锤炼党性。这种"一鱼两吃"的做法，关键在于把握三个结合点：

• 党建与业务：把客户走访变成移动党课
• 线上与线下：直播带货助农时同步开展主题党日
• 集中与分散：总行统筹资源+支行自主创新

窗外梧桐树的叶子开始泛黄时，小张的方案终于有了眉目——整合工会的摄影爱好者、借用客户企业的智能会议室、联动老年大学的剪纸老师，一场既有党味又接底气的重阳节活动雏形渐显。办公室的绿萝在秋日阳光下舒展着枝叶，电脑屏幕上的资源调度表正跳动着智慧党建的新脉搏。