活动部门规划中的持续改进：把“折腾”变成生产力
上周三下午，咱们部门刚结束季度复盘会。隔壁老王抱着保温杯叹气：“每次活动都像打仗，总结报告写得再漂亮，下回照样手忙脚乱。”这话听得我后背发凉——这不就是典型的规划断层吗？活动部门要是不会持续改进，就跟手机不更新系统似的，迟早卡成古董机。
一、规划迭代的三大拦路虎
摸着良心说，咱们都遇到过这些场景：...
部门
茶水间传出的秘密：部门活动如何让同事抢着参加
上周三下午三点，行政部小王抱着活动签到表在走廊来回踱步。眼看着离团建活动只剩半小时，报名人数还差着三分之一。这种场景在每个公司每月至少要上演两次，就像茶水间的咖啡机总在上午十点准时排起长队。
藏在工位底下的真相
市场部小李偷偷跟我说："上次户外拓展晒脱皮，这周说要做手工肥皂，我宁愿在工位改PPT。"这...